記者魯杰通訊員李繼成5月19日報道，記者在蘭考縣城關(guān)鄉(xiāng)，在同鄉(xiāng)成立了39個農(nóng)村干部組成的積分項目服務(wù)事業(yè)組，制定了5項制措施，加快了本轄區(qū)內(nèi)實施的39個市、縣積分項目的建設(shè)。

實行項目責(zé)任指導(dǎo)帶組承包制，任務(wù)分解具體到人，責(zé)任到人執(zhí)行的就業(yè)期限內(nèi)完成制，細化各時間節(jié)點內(nèi)內(nèi)需完成的就業(yè)任務(wù)目標(biāo)。 項目進度為定期通報制，每周召開分包項目負責(zé)人會議，報告各項目工作人員進度、開展情況，落后于根據(jù)檢查情況通報項目周進度的合同制，項目推進速度緩慢，措施不力。 信訪穩(wěn)定責(zé)任制，各項目業(yè)務(wù)組在開展業(yè)務(wù)中，做好群眾相關(guān)政策推廣工作，積極及時地解決矛盾糾紛。